Чтобы ответить на вопрос, как будет развиваться мировой рынок труда и трудовые отношения на планете в ближайшие 20-30 лет, журналисты делового журнала «Инвест-Форсайт» проанализировали более 150 прогнозов, опубликованных различными исследовательскими группами и консалтинговыми центрами.

Прогнозы футуристов, экономистов и политологов говорят, что к середине XXI века текущее состояние мира и человечества изменится довольно ощутимо. Многие предсказывают унылую картину – почти все работы будут выполнять роботы, а большинству населения ничего не останется, кроме как жить на пособия. Это может грозить самыми разными проблемами и конфликтами социального и военного характера, а также борьбой с самими роботами, битвой за ресурсы, применением механизмов контроля за рождаемостью и сегрегацией разных категорий людей.

Но присутствует и иная концепция, предлагающая, по сути, сделать следующий шаг в истории человеческого прогресса. Согласно ей, нас ждет наступление «золотого века», обусловленного бесконечно высокой производительностью роботов, налоговым перераспределением сверхдоходов и внедрением безусловного базового дохода.

Интересно, что истоки у этих картин одинаковы, и начало положено уже сейчас. Сегодня роботы и искусственный интеллект (ИИ) выполняют лишь малую часть работ в некоторых производствах, однако многие согласны , что темпы автоматизации будут лишь расти и приводить к вымыванию с рынка части людей.

И в первую очередь роботами и ИИ будут заменены специальности, которые регламентируемы и легко алгоритмизируемы, в том числе продавцы, водители, операционисты, сотрудники колл-центров, юристы и экономисты. А востребованными останутся «сложные» профессии, где искусственный интеллект пока не может заменить людей (учёные, топ-менеджеры, деятели культуры, топ-специалисты в IT, врачи высшей категории и т.п.), а также «простые профессии», где работа алгоритмизируема слабо либо замена работников на «условных роботов» экономически нецелесообразна (медсестры, няни, социальные работники и др.). Вытеснение обесценит стоимость труда и приведет к росту технологической безработицы. В результате на рынке труда и в экономике будет набирать темпы поляризация рабочих мест и вымывание среднего класса Трудовые доходы будут снижаться, а доход от капитала (для его владельцев) – расти. И вот тогда-то, в зависимости от решений, принятых правительствами или межправительственными организациями, человечество либо пойдет по пути имущественного расслоения, либо обратится к идее всеобщего дохода.

Одновременно с высвобождением рабочих мест будут появляться и новые рабочие места, в том числе связанные с когнитивными технологиями и алгоритмизируемыми процессами – специалисты по IT, машинному обучению, Big Data, робототехнике и т.п.. В зависимости от того, будут ли приняты вовремя меры по сохранению рабочих мест или созданию «новой занятости», сокращение рабочих мест сможет или не успеет быть скомпенсировано этой «новой занятостью». В лучшем случае все сокращенные рабочие места могут быть замещены новыми профессиями, в худшем – не более половины. Однако при должном обучении роботизация приведет даже к росту занятости и зарплат, стимулируя спрос на высококвалифицированный труд.

Изменятся и функции HR-служб – те начнут целенаправленную борьбу за таланты; возможно, отслеживание и развитие способностей будет начинаться со школьного и даже дошкольного возрастов. Сами предприятия начнут не только потреблять человеческий капитал, но и активно вкладываться в его развитие. Основным активом станет человеческий капитал, а ядром мотивации – социальные факторы и бренд работодателя. Впрочем, некоторые сценарии предполагают, что через 10-20 лет функция HR в её нынешнем виде исчезнет или значительно сузится: её постепенно заменят автоматизация, аутсорсинг и самоорганизующиеся команды.

Эксперты отмечают, что формы привлечения и мотивации персонала станут более гибкими и разнообразными. Опираясь на уже существующие тренды, исследователи предсказывают бурный рост на рынке труда удаленной работы, фриланса, самозанятости, аутсорсинга, временных проектных команд.

Система образования будет подтягиваться за требованиями компаний и общими вызовами рынка труда. В целом, всем придется обучаться новому – те профессии, что сохранятся, будут серьезно изменены, даже представителям рабочих специальностей придется постоянно повышать уровень знаний. Обычной практикой станет непрерывное образование – «lifelong leaning» – обучение и переообучение в течение всей жизни.

Система образования в целом будет пересмотрена и, возможно, создана заново, как вариант – в едином всеобщем образовательном пространстве. Образовательный процесс станет более гибким и индивидуализированным, получат дальнейшее развитие онлайн- и смешанные формы обучения. Ученые заявляют, что 2/3 нынешних первоклассников будут работать по профессиям, которых в настоящее время не существует. Главное, опять же, – вовремя заметить процесс и включиться в ход даже не обновления образования, а создания принципиально новых его систем.

Перспективы, представленные в этом прогнозе обсудили члены экспертного клуба «Проектирование будущего»:

– Лично мне не хватило одного прогноза. Притом что сказано о снижении среднего времени занятости, отражающем в скрытой форме рост безработицы (точнее, ее рост в рамках официальной занятости), нет ни слова о том, куда вообще двинется высвободившаяся масса прежде рабочего времени человечества: в «теневую» занятость, в безвозмездную социальную активность (волонтерство, внутрисемейный труд и т.д.) или личный досуг (путешествия, самосовершенствование, образование, религия, культура и т.д.).

Прогноз убедил меня в том, что в ближайшем будущем не останутся без работы и, более того, будут успешно плодиться юристы совершенно новой категории: возникнет целая отрасль юриспруденции, связанная с т.н. «правом роботов» . Робот-полицейский, застреливший нарушителя, дрон, не доставивший вовремя пиццу, или попавший в ДТП автомобиль без водителя будут введены в однозначное правовое поле. В этой реальности, сошедшей со страниц Карела Чапека и Айзека Азимова, жить нам придется в ближайшие десятилетия – тут я авторам прогноза доверяю.

Константин Фрумкин , шеф-редактор журнала «Инвест-Форсайт»

– Авторы обзора противопоставляют рост имущественного неравенства и вариант введения базового дохода – кажется, никакого противопоставления здесь нет. Неважно, в форме ли базового дохода или иной, но очевидно: если мы войдем в эпоху проблематической занятости, это будет означать расширение различных видов социальных выплат и, несомненно, будет способствовать неравенству между получателями социальных пособий и теми, кто сохранит более традиционные источники доходов.

Но гораздо интереснее представляется перспектива того, что расширение соцвыплат с одной стороны и резкая проблематизация трудоустройства с другой могут привести к тому, что вопросы о занятости и источнике дохода вообще могут оказаться разведенными: то есть речь может встать о поиске трудовой занятости как источнике личной самореализации и чувства востребованности – притом что, собственно, доход может иметь отличное от труда социальное происхождение. Разумеется, между «волонтерством», не приносящем дохода, и полноценно оплаченным трудом располагается множество переходных форм – начиная с субсидируемых государством рабочих мест. Таким образом, должна возникнуть особого рода «новая занятость», которая не будет предполагать нужность и рентабельность рабочих мест в экономическом смысле слова. Это будут рабочие места, которые станут либо субсидироваться во имя снижения проблемы безработицы, либо, скорее, удовлетворять экзистенциальные потребности самих трудящихся. Это будут рабочие места волонтерского, иногда даже игрового типа. Немаловажным источником рабочих мест при этом может стать область политики и госуправления, привлекающая сама по себе и т.д. Следует ожидать появления рабочих мест, ранее не существовавших из соображений экономии – теперь оплата труда станет формой пособий по безработицы.

Дмитрий Евстафьев , профессор факультета коммуникаций, медиа и дизайна Высшей школы экономики

– Центральная проблема прогнозов, касающихся будущего рынка труда, причем как в глобальном разрезе, так и на национальном уровне, вероятно, заключается в том, что мы не очень видим состояние глобальной экономики на ближайшие 12-15 лет, на время меньшее, чем один образовательный цикл. Мы понимаем, что, во-первых, будущее станет сильно отличаться от настоящего – и с точки зрения экономики, и с точки зрения социальных отношений, а главное, что «посадка» будет жесткой. Во-вторых, мы видим примерный набор технологий, из которых будет сконструирована «Четвертая промышленная революция», но пока не до конца понимаем взаимосвязи между ними. Наконец, мы понимаем, что т.н. «Четвертая промышленная революция» будет явлением столь же социальным, сколько и технологическим. Но целостного образа будущего экономики у нас нет, если не считать нескольких цветастых фраз. Отсюда противоречивость требований к кадрам. Ясно, впрочем, одно: требования к тем, кто собирается, условно, пробиться «наверх» в социальном плане (не в имущественном или профессиональном, а именно в социальном), если они не принадлежат к бизнес- или политической аристократии, будут возрастать, что вернет нас к проблеме относительной пауперизации общества, отмеченной еще Марксом, и к влиянию социальных диспропорций на глобальные и национальные политические процессы. И ничего, кроме сочетания самозанятости и укрепления институтов государственности, мы в качестве ответа, боюсь, не найдем.

Доклад Всемирного экономического форума «Будущее работы» посвящен четвертой промышленной революции. В нем говорится о том, что развитие технологий уже к 2020 году приведет к сокращению числа рабочих мест в мире на 5 млн, а ряд социально-экономических факторов полностью изменит бизнес-модели во всех отраслях промышленности. Изменятся и компетенции, необходимые для успешной карьеры.

Из материала вы узнаете:

• Какие кардинальные перемены произойдут на рынке труда;
• Какие новые компетенции будут востребованы;
• Как компаниям подготовиться к изменениям на рынке труда;
• Что предпринять работодателям в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

Эксперты в докладе Всемирного экономического форума «Будущее работы» отмечают, что самые востребованные на сегодняшний день профессии вовсе не существовали еще каких-то 5-10 лет назад. Скорость устаревания растет, поэтому так важно сегодня умение, как представителей бизнеса, так и самих работников, предвидеть и подготавливаться к новым вызовам рынка. Исследование ВЭФ выделяет основные тренды в сфере занятости населения, называет ключевые навыки и методы подбора персонала в разных странах и индустриях.

Кардинальные перемены на рынке труда

По мнению специалистов, сегодня мы стоим на пороге четвертой промышленной революции, поэтому неизбежны перемены в частности в таких сферах, как нанотехнологии, генетика, искусственный интеллект, робототехника, 3D-печать. Компьютеры будут постепенно «вытеснять» людей, а «умные» дома, заводы и фермы смогут решать различные проблемы самостоятельно. Данная тенденция приведет к тому, что более 7 млн рабочих мест будут полностью потеряны, однако появится порядка 2 млн рабочих мест в области финансов, архитектуры, менеджмента и IT.

Исследование показало, что к 2020 году практически во всех сферах будут востребованы аналитики и торговые представители. Многие участники опроса отметили необходимость такого специалиста, как менеджер – так как именно он поможет при необходимости вывести компанию из сложной ситуации.

Какие новые компетенции будут востребованы

Через пять лет, по мнению экспертов, конкуренция, равно как и борьба за специалистов, возрастет в таких сферах, как математика, IT-технологии и архитектура. Изменятся и навыки, необходимые для трудоустройства, поскольку, к примеру, машинное обучение не сможет полностью вытеснить какую-то профессию, однако, сможет заменить человека в решении ряда вопросов. Поэтому сотрудникам придется заниматься несколько иными задачами.

К 2020 году для работодателей возрастет важность социальных навыков, таких как способность к обучению, эмоциональный интеллект , умение убеждать. Технические же навыки, такие как знание определенных программ, будут скорее дополнением к сильным социальным компетенциям.

Как компаниям подготовиться к изменениям на рынке труда

Согласно исследованию, демографические, технологические и социально-экономические изменения сильно повлияют на сферу занятости, что неизбежно вызовет проблемы в области набора, обучения и управления персоналом. Компании, которые не решат эти проблемы вовремя, могут столкнуться с серьезными экономическими и социальными издержками.

Сегодня большинство работодателей осознают, что их ждет, но пока, к сожалению, не спешат принимать какие-либо решения – так, только 53% опрошенных HR-директоров уверены в адекватности планирования управления изменениями в компании. Как правило, невозможность грамотной подготовки к переменам связана с непониманием масштабов надвигающейся катастрофы, ограниченность ресурсов или давление акционеров.

Среди наиболее популярных направлений в стратегии управления и внедрения изменений сегодня можно назвать инвестиции в повышение квалификации работников, поддержку вертикальной и горизонтальной мобильности, а также наставничество и привлечение иностранных специалистов.

Что работодателям сделать в краткосрочной перспективе

В ходе исследования специалисты составили ряд рекомендаций для бизнеса в краткосрочной перспективе. Так, в ближайшее время бизнес должен провести:

• Обновление HR-функции. Именно она должна выявлять и использовать новые виды инструментов для определения тенденций найма и пробелы в знаниях работников.
• Анализ данных. Бизнесу необходим новый подход к управлению талантами и прогнозированием данных.
• Отказ от дискриминации. Необходимо выявить бессознательные предубеждения в описании вакансий и процессе набора сотрудников .
• Переход на онлайн-платформы. Так как границы организаций становятся все более размытыми, компаниям нужно научиться взаимодействовать с удаленными сотрудниками.

Подробнее об особенностях функционирования рынка труда читайте .

Что предпринять работодателям в долгосрочной перспективе

• Переосмыслить систему образования. Бизнес и государство, по мнению исследователей, должны работать слаженно, чтобы понять, как действительно должна выглядеть система образования 21 века. Сегодня же существуют проблемы противостояния знания и практики с одной стороны и престижа и наполнения образования с другой. Все существующие системы обучения сдерживают прогресс и ухудшают ситуацию на рынке труда.
• Обеспечить возможность непрерывного обучения. Бизнесу и правительству нужно сделать все возможное для того, чтобы у людей было время, средства и мотивация для постоянного повышения квалификации, так как знания и навыки постоянно устаревают.
• Заняться публично-частным сотрудничеством. Бизнесу необходимо понять, что сотрудничество в поиске талантов – жизненно важная необходимость для компаний. Партнерство между разными секторами является важным компонентом для решения проблемы подбора персонала. Помимо этого, необходимо наладить взаимодействие и с государственными учреждениями.

Современные инновации создают новые индустрии и бизнес-модели, поглощая старые. Новые технологии, увеличивающееся значения информации и анализа большого объема данных, а также социальное взаимодействие имеют огромное значение на людей, их цели, мотивацию, типы общения и, безусловно, рабочую сферу.

Как же мировые изменения повлияют на рынок труда, и как изменится HR?

В данной статье мы познакомим Вас с основными результатами проекта, который начался в 2007 командой из PwC и Джеймсом Мартином (Institute for Science and Civilisation) в Said Business School в Оксфорде. Целью проекта является моделирование различных сценариев будущего. Результатом стало создание трех «рабочих пространств» (Синее, Зеленое и Оранжевое), в которых организации по-разному взаимодействуют внутри себя и с окружающим миром.

Проект базируется на специализированном опросе 10 000 человек из Китая, Индии, Великобритании и США, которые поделились своим мнением касательно работы и ее значения в их жизни. Более того, был проведен опрос 500 HR-профессионалов по всему миру, которые рассказали о том, как они готовятся к грядущим изменениям.

Таблица показывает ожидания респондентов относительно того, что станет основным толчком в изменениях на рынке труда в ближайшие 5-10 лет.

Изменения вокруг рабочей среды основываются на борьбе между индивидуализмом и коллективизмом, корпоративной интеграцией и бизес-фрагментацией. Их взаимодействие порождает возможные сценарии развития:

• Огромные корпорации трансформируются в маленькие предприятия со значимой ролью в обществе;
• Специализация породит огромное количество совместного нетворкинга (networking);
• Проблемные вопросы общества и окружающей среды фундаментально изменят взгляд на бизнес и бизнес-стратегии.

Безусловно, любой из сценариев повлияет и на HR, которому придется бросить вызов изменениям не только в рабочей среде, но и во всем окружающем мире.

К 2022 радикальные изменения в бизнес-моделях заставят компании столкнуться со следующими задачами:

• Необходимость создания более сложных и комплексных оценок персонала для мониторинга и контроля за продуктивностью и результативностью;
• Взаимоотношения станут основным драйвером роста и успеха;
• Граница между рабочей и личной жизнью будет и дальше размываться, поэтому компании будут нести ответственность за социальную адаптацию работников.

HR считается пассивной, услуго-ориентированной функцией. Однако изменения в бизнес среде влияют таким образом, что роль HR заметно увеличивается. В будущем HR будет тесно взаимодействовать с бизнес-стратегией. Функционал HR расширится, и он станет драйвером построения взаимоотношений не только внутри компании, но и за ее пределами, а также будет активным участником социальной составляющей предприятия.

Итак, что же представляют из себя упомянутые выше «рабочие пространства»?

Синее рабочее пространство. В основе всего лежит Корпорация.

В мире господствует капитализм, поддерживаемый крупными корпорациями. Глобализация находится на своей пиковой стадии, на рынке доминирует потребитель. Рабочее место, карьера и карьерный рост - это то, что отделяет имущих от неимущих. Основная цель в данном пространстве - получение прибыли, рост и достижение лидерства на рынке.

Корпорации имеют огромное влияние по всему миру и обладают достаточными ресурсами, чтобы воевать за таланты и идеи. Безжалостное давление обуславливается высоким уровнем конкуренции и агрессивной политикой новичков рынка. Компании стремятся добиться максимальной производительности для того, чтобы занять лидирующее положение на рынке и получить сверх-прибыль. Основная задача - как объединить таланты, ресурсы и инновации для создания устойчивой и эффективной корпоративной культуры. Для достижения новых высот компании вынуждены постоянно вкладывать в R&D и поглощать мелкие фирмы.

В таком мире стабильная занятость становится все большей редкостью, поэтому ставки на этом рынке высоки, так же как и вознаграждения тем, кто смог найти и занять удачное место. Это касается не только заработной платы, но и социального обеспечения, пенсионного страхования и доступу к другим благам. Технологии позволяют не только моделировать наилучшего кандидата с учетом всех необходимых навыков, но и измерять продуктивность каждого работника.

Соответственно, вслед за подобными изменениями, изменится и организационная роль HR. Команда HR не только будет иметь колоссальное влияние в целом на рынок труда, но и будет разрабатывать сложные системы оценки и вознаграждения персонала. Ключевыми вопросами для HR будут оценка и развитие человеческого капитала для постоянного повышения производительности; оптимизация ресурсов (техника, искусственный интеллект и человек, как их совместить) для достижения наилучших результатов; определение грани между необходимым мониторингом сотрудников, их производительностью и личной жизнью каждого работника.

Зеленое рабочее пространство - забота со стороны компаний.

Компании стараются развить социальную совесть и ответственность за окружающую среду. Потребители требуют от компаний этического поведения и честности. Главной задачей в этом пространстве является результат деятельности, а именно - положительные социальные изменения и изменения окружающей среды.

Безопасность, честность и этичность - основа, на которой работают все компании в Зеленом пространстве. Для достижения этого, компании контролируют свои цепочки поставок, и другие процессы, происходящие в компании. Корпоративная ответственность становится обязательным условие функционирования на рынке.

Устойчивость всех процессов и стабильное состояние всех структур - то, к чему стремятся компании. Поэтому основными задачами HR становятся обучение, адаптация и поддержка персонала, а также контроль состояния здоровья всех работников предприятия.

Стремление к заботе об окружающей среде объясняется не только внутренним желанием людей, но также и необходимостью более разумного и экономного использования ресурсами планеты.

Организационные структуры в Зеленом пространстве преимущественно гибкие, где каждый сотрудник имеет право голоса при принятии решения. HR участвует в построении взаимоотношений внутри коллектива и поддержании положительной рабочей атмосферы. Таким образом, HR выступает в роли защитника бренда, помогая распространить видение компании, ее миссию и ценности далеко за е пределы.

Оранжевое рабочее пространство - красота в малом.

Влияние крупных компаний снижается под усиливающимся влиянием социальных объединений и нетворкинга. Основная цель - максимизация гибкости при минимизация постоянных издержек.

Основа конкуренции - проектная работа. Люди максимально гибкие, не создают постоянных организационных связей, а стремятся к временному объединению для достижения максимальных результатов в каждом конкретном проекте.

Компании в Оранжевом пространстве распадаются на автономные сети для выполнения определенных операций. Так, цепочки поставок представляют собой огромные сети, взаимодействующие на региональном и рыночном уровнях. Доступ и участие в сети - это конкурентное преимущество Оранжевого пространства.

Интересно обратить внимание на то, что на сегодняшний день в Китае около половины участников рынка уверены в том, что в будущем не будет традиционного рынка труда. Каждый кандидат будет представлять свой собственный бренд себя, для чего нужно обладать разнообразными навыками и умениями их разных сфер и отраслей.

Крупный бизнес в Оранжевом пространстве уступит более гибкому и инновационному среднему бизнесу. Все успешные предприятия работают на проектной основе. Развитая система контактов и взаимоотношения является залогом успешного поиска команды, эффективного взаимодействия и, как следствие, достижения высоких результатов.

Так, основной задачей HR становится поиск и построение взаимосвязей с большим количеством участников рынка. Чем шире партнерская сеть организации, тем быстрее HR может найти подходящего специалиста. Более того, HR имеет возможность выбрать более компетентного работника для обеспечения успешности выполнения работы. Также на HR возлагается задача оценки работника, его умений, заинтересованности в успехе проекта и реального вклада в выполнение заданий. Соответственно, каждый работник может быть проранжирован по своим компетенциям и прошлому опыту, от чего и зависит его вознаграждение.

Таким образом, были рассмотрены три сценария развития бизнес-моделей в будущем. Каждый из них уникален и интересен по-своему. В каждом сценарии есть как положительные, так и отрицательные моменты. И нельзя опустить тот факт, что в каждом из сценариев есть место HR, который наделен разным функционалом. В Синем пространстве HR имеет важную аналитическую функцию, в Зеленом - выступает в качестве поддержки бренда, ценностей и корпоративной культуры. А в Оранжевом пространстве HR является основным участником нетворкинга.

В заключении хотелось бы сказать, что, несмотря на быстрые перемены на рынке, необходимо не только смотреть в будущее и быть готовым к кардинальным изменениям, важно также не забывать про настоящее и стараться использовать имеющиеся знания и ресурсы с максимальной выгодой для себя и пользой для окружающих.

По материалам PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com/humancapital)

Технологическая революция, развивающаяся в мире, меняет карту профессий. Футурологи прогнозируют отмирание ряда профессий и изменение традиционных специальностей. Вслед за этим неизбежно последует изменение рынка труда. Однако в нашей стране рынок труда изменяется и по другим причинам.

Да, футурологи бодро нарисовали нам цветастую картину будущего, где появляются профессии с неслыханными названиями. Однако кризис скорректировал оптимистичные прогнозы. Министерство финансов сообщает нам о замедлении развития экономики до 2035 года. В выживающей экономике не до новых профессий. Точнее говоря, они образуются, но другие и в силу кризисных условий. Корректирует предсказания и пресловутое импортозамещение.

Что происходит в мире профессий

Анализ, проведенный несколько лет назад нашими и иностранными экспертами, показал, что из-за появления новых технологий и изменения социальных процессов происходит трансформация в сферах проектирования, производства, управления и обслуживания. А это приводит, в частности, к изменению типа рабочего места, стиля занятости, требований к новым знаниям и навыкам — то есть, к появлению новых профессий.

При этом, новые профессии возникают не во всех отраслях и не все профессии развиваются одинаково быстро. Динамично развиваются новые и наукоемкие сферы промышленности, а традиционные, например, сельское хозяйство, строительство, энергетика, добывающая промышленность, транспорт развиваются медленнее. А значит, в первом случае мы наблюдаем появление новых профессий, а во втором — сохранение старых.

Самый мощный источник появления новых профессий — новые научно-технические прорывы, например, 3D-печать в медицине, биотехнология в пищевой промышленности, новые биологические материалы, искусственная пища, киберимпланты, робототехника и пр.

Вместе с появлением новых отраслей и новых профессий меняется и стиль занятости.

Меняется привычный облик организации: удаленная работа сегодня — не приятное исключение, а экономически обоснованная мера. Это возможно при определенных условиях, которые сегодня уже вызрели. К этому уже привыкли компании, производящие программные продукты, а сейчас крупный отечественный сотового оператор проводит процесс реорганизации, переводя на «надомную» работу сразу несколько сотен работников.

Что ждет нас

Развитие рынка труда вообще и профессий в частности продиктовано вызовами, с которыми столкнулась наша страна: необходимость опираться на собственные силы в производстве товаров народного потребления, машин, сельскохозяйственной продукции, новых технологий в этих и других отраслях.

Долгое время, используя преимущества слабого рубля, страна могла позволить себе закупать импортную продукцию и технологии. Теперь все иначе — и купить не можем, да и нам не продают. Нужно производить свое, но у нас сформировался недостаток производственных кадров, специалистов сельского хозяйства, машиностроителей, отстала научно-техническая мысль и ослабла производственная база.

Да, сейчас некоторые отрасли оживают, но на это потребуются десятилетия, нужные для развития науки, инвестиционных институтов, инновационных центров.

Эти «слабые места» указывают нам на потребность в кадрах и профессиях в ближайшем будущем, которое мы употребим на научно-техническое перевооружение. Итак, нам понадобятся инженеры в сфере авиастроения, транспорта, машиностроения, станкостроения, которые будут реализовывать новые, прогрессивные технологии. А для их наработки потребуются инженеры-исследователи, физики, технологи, химики, металлурги, которые и будут изыскивать те самые новые технологии, материалы, средства производства.

Потребуются новые агро- и биотехнологии, строительство «конвейерных фабрик» по производству овощей и фруктов. Для этого растет и обостряется потребность в биологах, биотехнологах, генетиках.

Все больше специалистов требует сфера информационных технологий, и кадровая проблема в этой отрасли в ближайшие пять-десять лет может возрасти. Не удивительно, что IT-образование — один из основных пунктов программы развития российской информационной отрасли, чему служит плановое увеличение бюджетных мест в вузах: в этом учебном году на IT-специальности студентов стало на треть больше.

Эти профессии будут определять облик рынка труда в ближайшие лет 15-25.

А что на рынке труда уже сегодня?

Сегодняшний спрос на профессионалов продиктован актуальным состоянием экономики и положением отраслей и отдельных компаний.

В кризисе организации занимаются «оптимизацией»: сокращают издержки и персонал. Среди «оптимизированных» должностей и профессий оказываются те, без которых организация может выжить. Так, средние компании могут сократить финансового директора, директора по персоналу, маркетолога. Но они не обойдутся без главного бухгалтера, начальника отдела кадров и руководителя отдела продаж. Вместе с тем, чтобы не сократили того же директора по персоналу или директора по связям с общественностью, они должны обладать ярко выраженным «экономическим мышлением», чего раньше от них не требовалось. Эта компетенция помогает стать им полезным для организации, превращает их из специалистов, создающих только затраты, в тех, кто может повысить эффективность предприятия.

Однако кризис — это не только потери, для кого-то это и возможности. Например, для специалистов по продажам. Однако продажам не учат в вузах, это, скорее, талант, склад личности, а не профессия, которую можно получить в учебном заведении. И если у вас есть такой талант, то вы — желанный кандидат в любой коммерческой организации.

Ветеринар и зоотехнолог — сегодня самые бесперспективные специальности для московского рынка труда. В столице нет звероферм, есть лишь один зоопарк, да и сеть ветеринарных клиник не обладает большой ёмкостью вакансий. Однако если специалист получил такую профессию или живет в местности, где есть птицефабрики, животноводческие фермы, то работу он получит: по оценкам экспертов отечественного мясного союза, эта отрасль бурно развивается.

Выпускников медицинских вузов ждут нелегкие времена из-за реорганизации медицины, закрытия ряда местных медучреждений и создания районных «кластеров», что безусловно затрудняет трудоустройство молодых специалистов.

Сегодня вырос спрос на специалистов в области оружия и систем вооружения, и вероятность их трудоустройства превышает девяносто процентов.

Шансы IT-специалистов трудоустроиться в столице из-за большой конкуренции не самые лучшие, несмотря на высокий, в целом по стране, на них спрос.

По причине развития местной авиации, расширения сети авиасообщений повышается спрос на специалистов аэронавигации и эксплуатации авиационной и ракетно-космической техники.

Итак, спрос на профессии определяется действием двух тенденций — мировой и отечественной. Технологическая революция, как мировой глобальный процесс, порождает новые отрасти и новые профессии. Но процессы, происходящие в нашей экономике, создают условия для развития актуальных в текущей ситуации специальностей. Эти процессы не препятствуют проникновению на нашу почву мировых тенденций, а напротив, создают дополнительные возможности для выбора рода занятий.

— мнение Роберта Уразова, генерального директора Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Ворлдскиллс Россия». Он уверен, что большинству сегодняшних учеников младших классов придется осваивать не существующие сейчас профессии. А для того, чтобы подготовить общество к быстрым переменам, нужно дать вузам и техникумам гораздо больше свободы

В грядущем десятилетии цифровизация создаст и уничтожит сотни миллионов рабочих мест по всему миру. Спрос на квалифицированные кадры резко возрастет. Компьютерные системы способны выполнять все больше задач, требующих рутинных действий: заполнение ведомостей, вычислительные процессы, ведение отчетности и прочее. Такие технологии, как big data и машинное обучение, уже замещают ряд профессий, которые до недавнего времени казались защищенными: от управления транспортом до написания журналистских текстов. Простой физический труд также модернизируется.

Профессии: новые и умирающие

Важный фактор - скорость изменений. Еще десять лет назад в мире не существовало некоторых из наиболее востребованных ныне профессий: разработчик мобильных приложений, специалист по продвижению в социальных медиа (SMM), специалист по облачным вычислениям, создатель контента для YouTube-канала, оператор дронов. В ближайшее десятилетие могут исчезнуть и они. Исследователи прогнозируют, что 65% учеников младших классов в итоге своей карьеры будут владеть не существующими сегодня профессиями - такими, например, как юрист по вопросам применения искусственного интеллекта или биолог, выращивающий искусственные органы…

Вместе с появлением принципиально новой занятости произойдет общее усложнение всех профессий. Автоматизация простых процессов высвободит часть времени сотрудника для более сложных задач, исчезнет привычный всем принцип «один человек - одна задача». Окажется востребована многопрофильность: бывший тракторист, например, должен будет освоить все виды сельскохозяйственной техники.

Роберт Уразов: Профессии будущего уже в достаточной степени известны. Видео Worldskills Russia

Уже сейчас все больше компаний вертикальным иерархиям предпочитают горизонтальные взаимосвязи. Во главу угла ставится умение формировать и мотивировать команды, формулировать задачи, адекватно планировать работу и управлять ресурсами. Критически важными навыками становятся не только личные достоинства, но и умение работать в команде, так называемые soft skills. От специалистов требуется способность не только реализовать поставленную задачу, но и красиво презентовать результаты.

Ожидаемая нехватка высококвалифицированных кадров в ближайшее десятилетие достигнет в мире 50 млн человек. Причем наиболее востребованные ИТ-специалисты будут, как и сейчас, тяготеть к определенным развитым странам, делая кадровый голод в остальном мире еще более острым.

Кто же останется за бортом? Принято думать, что легче всего заменить роботами базовое звено, например сотрудников склада. Но под еще большим риском увольнения окажутся представители среднего звена - бухгалтеры, юристы, аналитики. Они обходятся работодателю дороже, чем базовый персонал, но алгоритмизировать умственный труд дешевле, чем роботизировать физический.

Подробнее о тенденциях развития российского рынка труда вы можете узнать из , подготовленных на основании профильных исследований

«Сквозные» навыки

В то же время человечество достаточно быстро приспосабливается к технологическим укладам. С одной стороны, создается новое качество жизни, с другой - рождаются новые виды деятельности. Однако в этом контексте имеет смысл вести речь не столько о профессиях, в которые можно будет «сбежать» и «надежно спрятаться», сколько о наборе конкретных навыков, освоив которые работники смогут закрепиться в той или иной деятельности будущего и быть востребованными.

Уже можно говорить о том, что многие навыки станут «сквозными». Умение работать с блокчейн-технологиями, дополненной и виртуальной реальностью, навыки программирования - все это будет востребовано в ближайшее десятилетие в самых разных областях.

Понятие прикладного труда изменится. Рабочие специальности ждет перевоплощение - они станут совсем другими, но по-прежнему будут востребованы. То, что токарей с каждым годом нужно все меньше, это свершившийся факт. Зато все больше нужно специалистов, которые работают на станках с числовым программным управлением.

Что такое блокчейн и когда он станет незаменим — в интервью Игоря Баринова , основателя нескольких стартапов, использующих блокчейн-системы

Модернизация образования

Одной из ключевых проблем российского рынка труда стал массовый запрос на высшее образование. Сейчас в наших вузах обучаются около 5 млн человек. Это вдвое больше, чем в техникумах и колледжах. Но по сути образованность подменена дипломированностью. В России существует целая армия невостребованных экономистов и юристов при том, что существует большой дефицит высококвалифицированной рабочей силы.

За последние годы удалось сместить крен в сторону среднего специального образования - в 2017 году примерно 59% девятиклассников предпочли колледжи школам. На наш взгляд, пропорция в идеале должна быть 80 на 20, высшее образование необходимо только 20% населения.

Есть еще одна проблема. Несмотря на то что технологический уклад меняется все стремительнее, сфера образования и подготовки кадров остается одной из наиболее консервативных. Нередко программы подготовки остаются в заморозке десятилетиями. Если посмотреть перечень профессий, по которым готовят в системе среднего профессионального образования, то окажется, что многие из них будут востребованы на горизонте максимум пяти лет. Потом на них неизбежно пропадет спрос, и людям придется переподготавливаться.

Роберт Уразов: Профессии будущего: что ждёт наших детей.

Можно идти по пути подготовки новых нормативных актов, придумывания стандартов и образовательных программ, утверждения экзаменов, но на раскрутку этого «движка» уйдет немало времени.

Выход в том, чтобы давать больше свободы в образовательных программах самим учебным заведениям, внедрять инструменты, которые помогут быстро напитывать новыми навыками преподавателей, которые в свою очередь смогут эти навыки быстро передавать ученикам.

И еще один важный момент - образовательные учреждения должны обучать не только будущего работника. В сотрудничестве с предприятиями им нужно повышать квалификацию уже работающих специалистов, а при необходимости помогать им переподготавливаться. Сейчас даже на продвинутых предприятиях технологические циклы устаревают за два-три года, и образовательные учреждения должны быть готовы ответить на этот вызов.

Подробнее о проблемах российской высшей школы и путях их решения вы можете прочесть в нашем обзоре

Роберт Уразов

Генеральный директор Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Ворлдскиллс Россия»

Окончил в 2001 году Казанский государственный университет, квалификация менеджер, специальность «менеджмент». Стажировался в Германии по программе «Инновационный менеджмент», в Великобритании по программе «Изучение организационных и технологических аспектов государственных служб Соединенного Королевства Великобритании и Северной Ирландии». Профессиональная переподготовка в РАНХиГС при Президенте Российской Федерации по программе «Магистр государственного общественного управления».

Ученая степень – кандидат экономических наук.

В 2000 — 2007 гг. трудился в Пенсионном фонде РФ по Республике Татарстан. С 2007 по 2011 гг. – начальник финансового управления Министерства труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан. В 2011 — 2013 гг, – заместитель министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан. С 2013 по 2014 гг. — помощник министра РФ по развитию Дальнего Востока. С 2014 года и по настоящее время заместитель директора направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив», генеральный директор Союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров «Ворлдскиллс Россия».